ACOMPAÑAMIENTO MEDIANTE COACHING

En Velcoach entendemos el coaching como un proceso conversacional, donde el coach se pone al servicio de su coachee o cliente, para acompañarle a resolver una situación o un desafío, alcanzar una meta o potencializarse a sí mismo; en un espacio de confidencialidad y confianza, que le invita al coachee a desarrollar habilidades y a revisar su forma de mirar el mundo para poder ser más efectivo en su vida.

Nuestras áreas de trabajo son

• Coaching Ejecutivo

Es un proceso solicitado por la empresa o por un ejecutivo, que se realiza de manera individual (uno a uno) con los ejecutivos de una organización para lograr la toma de conciencia, un cambio en el comportamiento, la obtención de más y mejores resultados en su trabajo, el desarrollo de competencias y la incorporación de nuevas habilidades y herramientas que le permitirán al ejecutivo potencializar su gestión, ir a nuevos niveles de desempeño y fortalecer su liderazgo.

• Business Coaching/Coaching de Negocios

Es un proceso mediante el cual el coach: apoya, guía y acompaña al empresario a generar un cambio de mentalidad, fijar metas, y abrir su mente a nuevas posibilidades de crecimiento de tipo personal y profesional, a través de herramientas que permiten desarrollar su potencial y el de su equipo de trabajo, sacando el máximo partido de sus capacidades y experiencias.

Más de 20 años de experiencia en la gestión de personas tanto en empresas privadas, como Philips Ecuador, DirectTV, Bebemundo, entre otras; así como en instituciones públicas: Superintendencia de Bancos, Secretaría Nacional de la Administración Pública, Secretaría Técnica de Discapacidades,  Corporación Financiera Nacional,  y firmas consultoras: Pricewaterhouse (Supervisor-Gerente del área de Consultoría).

Consultora, asesora y capacitadora con base en su experiencia en la gestión del talento humano, en diferentes tipos de organizaciones, experta en PNL, y otras herramientas que ha usado como parte de su desarrollo personal y profesional. La efectividad de las herramientas utilizadas en sus procesos, se han reflejado en los “cambios visibles de sus clientes”, lo que la ha hecho merecedora de la confianza y recomendación de organizaciones públicas y privadas del país, mencionadas en líneas anteriores, así como en Perú: Industrial Beta y Núa.

Su “secreto” profesional puesto en práctica, ha sido entender las necesidades del entorno organizacional, de las organizaciones en sí mismas y de las personas que las conforman,  para no perder de vista los puntos en común de los tres elementos y desde esta óptica lograr los objetivos planteados. Desde esta perspectiva, la consultoría y el coaching ejecutivo para ella, se convirtieron en la manera más holística de integrar los objetivos de los ejecutivos con los objetivos organizacionales, frente a un mercado cada vez más exigente y competitivo.

Velvet morillo s.

Consultora, asesora y capacitadora

Su conocimiento y compromiso  con las personas y organizaciones  con las que ha colaborado enfocado en promover sus potencialidades para  lograr el mejoramiento y bienestar de las mismas.

El trabajo  con  personas sin hogar,  con mujeres, niños/as y adolescentes, la creación y fortalecimiento de redes, el trabajo con grupos y comunidad le ha permitido tomar contacto con las necesidades y requerimientos de sectores vulnerables, pero también con el crecimiento y potencial de los seres humanos y organizaciones.

Su trayectoria profesional comienza con la creación de la Oficina de Trabajo en el Albergue San Juan de Dios; Asesoría e implementación del proyecto de capacitación y formación CECA de la Fundación Niñez y Vida, con el aval de la Universidad Tecnológica Equinoccial. Coordinadora del Eje de prevención a la Violencia y delincuencia Juvenil en el Proyecto de Justicia Juvenil Restaurativa de la Fundación Terre des Hommes, Capacitadora de talleres de formación con la Policía Comunitaria  respaldada por las Universidades Salesiana e Indoámerica, Capacitadora en la Casa de la Juventud el Carchi y de equipos técnicos del Ministerio de Justicia.  Actualmente es Coordinadora de capacitación y sensibilización en la Fundación Compartiendo, consultora y coach.

El desafío al  trabajar con  niñas/os y adolescentes,  familias, le lleva a realizar actividades, buscar recursos pero sobre todo a empoderar a las personas pues solo el “arte de amarse produce cambios”  y transformación en sus vidas, en su entorno y en la sociedad. 

Sonia Pérez V.

“el arte de amarse produce cambios”

Profesional de la Administración, que ha colaborado en la gerencia de múltiples proyectos de alta complejidad y manejando equipos de alto rendimiento. Brindando asesoría en proyectos de planificación estratégica, optimización y reducción de costos en empresas de manufactura, logística, banca y servicios, en el desarrollo e implementación de sistemas de gestión de calidad, ambiental, seguridad y salud ocupacional, sistemas de gestión por procesos, balanced scorecard, buenas prácticas de manufactura alimenticia, implementación de herramientas de productividad, planificación de la demanda, gestión de activos empresariales.

Ha desarrollado de manera exitosa más de 100 proyectos de consultoría y liderando proyectos simultáneos locales e internacionales para los grupos empresariales más representativos en todos los sectores, tanto públicos como privados.

La principal experiencia está relacionada con:

  • Mejora del desempeño operacional, relacionada con el rediseño de los modelos de operación con el objeto de identificar hallazgos e implementar oportunidades de mejora alineadas a los procesos de transformación.
  • Proyectos de reducción sostenible de costos relacionados con mejora de procesos, eficiencia en el uso de la tecnología informática y oportunidades en la cadena de abastecimiento.
  • Diseño e implementación de sistemas de gestión. Definición del sistema de gestión para la obtención de certificaciones internacionales de calidad, ambiental, salud y seguridad en el trabajo.
  • Optimización de la cadena de suministro, proyectos logísticos.
  • Implementación de modelos de gestión por procesos y sistemas de indicadores.
  • Administración y ejecución de auditorías de certificación de sistema de gestión de calidad y ambiental. Implementación de sistemas de optimización de productividad, control de piso en empresas industriales.

Cristian Villamar M.

Líder de proyectos

A nivel Corporativo,  cuenta con 15 años de experiencia desempeñándose en áreas comerciales, de Marketing y de Capital Humano en Empresas Nacionales e Internacionales  (Argentina, México y Perú) de Servicios del Sector Financiero y Educativo, ocupando posiciones directivas y gerenciales en importantes organizaciones. Su formación en Psicopedagogía con sus conocimientos profundos de Coaching y Management le ha permitido diseñar e implementar, desde hace más de 15 años, diversos Programas de Liderazgo Consciente, Cambio Cultural, Soft Skills, Desarrollo Personal, Atención al Cliente, Inteligencia Emocional, Gestión del Cambio, Comunicación Efectiva, Consultoría y Capacitación en Gestión del Capital Humano y Marketing de Servicios, Cross-Cultural Coaching, Coaching Educativo, Coaching Corporativo, Ejecutivo y de Equipos en Empresas, Instituciones y Organizaciones de primer nivel  del sector Público y Privado en Perú, Colombia, Ecuador, Chile y México. Destacan en los últimos dos años procesos de cambio cultural y liderazgo consciente para más de 300 personas (Analistas senior) en Caja Municipal Arequipa, 100 personas en Cooperativa ABACO y 100 personas en Celima.

Ha sido docente en Áreas de Extensión Ejecutiva y Escuelas de Postgrado Universidad del Pacífico, Universidad Marcelino Champagnat, Norbert Wiener, Instituto San Ignacio de Loyola, en cursos de management, coaching y desarrollo de soft skills, coaching y liderazgo, coaching educativo, indagación y feedback, diagnóstico y gestión del clima organizacional, desarrollo personal, liderazgo gerencial, habilidades directivas, personal branding entre otros.

Actualmente es  Academic Manager del Conscious Business Center de Fred Kofman. Es Coordinadora Académica del Programa Liderazgo a Consciencia del Centro de Liderazgo Consciente del Tecnológico de Monterrey, donde Fred Kofman es Director.

PATRICIA SUSANA HUSNI

Academic Manager del Conscious Business Center de Fred Kofman.